/ thông báo/ngày 22 tháng 2 năm 2023, quảng châu tin tức -- trong những năm gần đây, thương mại điện tử xuyên biên giới đột ngột, thay đổi cách thức tổ chức giao dịch hàng hóa truyền thống, trở thành một doanh nghiệp mới cạnh tranh trong lĩnh vực thương mại xuyên biên giới, động cơ mới, thu hút nhiều người chơi vào. Nhưng cho đến nay, hiệu quả và dịch vụ vẫn là hai vấn đề cốt lõi của thương mại điện tử xuyên biên giới cần phải được giải quyết, tất cả các ngành công nghiệp phải suy nghĩ về giải pháp. Azg nhóm nghiên cứu và phát triển biên giới + thương mại tổng hợp của các thương hiệu bán hàng dọc hệ thống az mua sắm toàn cầu, tạo ra một mô hình M2C mới, cung cấp cho thương hiệu toàn cầu và các kênh nhỏ và trung bình, đạt được các thương hiệu duy trì các kênh, kênh dịch vụ tốt cho người dùng, người dùng trung thành với thương hiệu của ba hình ảnh của cộng hưởng, giúp phát triển bền vững của thương mại điện tử xuyên biên giới.
trong thời gian dài, chi phí, hiệu quả, kinh nghiệm là nguyên tắc đầu tiên của bán lẻ, nhưng tình hình hiện tại là không tốt. Kênh, lưu lượng truy cập trực tuyến lợi tức biến mất, kênh tăng tốc tổng quát, hoạt động trực tuyến và offline tích hợp, nâng cấp kỹ thuật số trở thành một xu hướng chung, nhưng hầu hết các thương hiệu và kênh không có khả năng ứng biến nhanh chóng. Sản phẩm, đổi mới không phải là dễ dàng, đồng nhất là nghiêm trọng, chiến tranh giá cả quét qua ngành công nghiệp, vận chuyển hàng hóa, các kênh nhỏ được siết chặt để tồn tại một mối quan tâm, chất lượng sản phẩm là khó khăn để bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng, thương hiệu bị tổn thương. Người tiêu dùng, học tập mẹ đứng trên C, gia đình trẻ nâng cao nhận thức chuyên nghiệp, yêu cầu cao hơn cho thương hiệu và kênh. Hơn nữa, cấu trúc kênh phân cấp không chỉ làm tăng chi phí giao dịch, giảm hiệu quả, cũng không thuận lợi cho việc giao tiếp thương hiệu và thiết bị cuối, cho dù là bên nào, mô hình công nghiệp này không bền vững.
để làm cho thương hiệu phát triển bền vững, các kênh kinh doanh bền vững, làm cho khách hàng có khả năng mua sản phẩm chất lượng dịch vụ bền vững. Azg nhóm thông qua nhiều năm đổi mới và nghiệm. còn, xây dựng rồi sinh trưởng thành hơn, rất hay azg đặc điểm của mô hình M2C, nhằm phá vỡ hiện tại không thể tiếp tục phát triển, thông tin không đối xứng của nền kinh tế của tình huống, nêu giá trị kinh tế và quả thực, thay đổi hình mẫu bán hiện tại của thị trường tập trung vào trong lớp da, dần dần xây dựng bền vững của lợi nhuận, 400m kiêm sửa az của mô hình, gọi M2C, hoàn toàn Đầy đủ năng lượng thương hiệu toàn cầu và kênh nhỏ, cung cấp cho người dùng một thương hiệu tốt, hàng hóa tốt, dịch vụ tốt, tất cả hợp lý và hợp pháp mặt trời.
ví dụ az mua sắm toàn cầu với "az tốt" "az twitter" "az úc mua sắm" "az az antz" và các giải pháp hệ thống azg nhóm azg az.M2C hệ thống bán lẻ thông minh, thương hiệu sau khi một sự lựa chọn nghiêm ngặt và kiểm soát chất lượng kiểm soát, bạn có thể mở cửa hàng flagship thương hiệu az mua, Thêm một loạt các công cụ bán lẻ thông minh, có thể cung cấp cho thương hiệu đa dạng nội dung tiếp thị, cá nhân hoá hoạt động đào tạo, dịch vụ hậu mãi, chẳng hạn như tích hợp dịch vụ, cải thiện sản phẩm bán hàng hậu mãi và kênh dịch vụ và người tiêu dùng của nhớt. Quan trọng hơn nữa, thương hiệu có thể hợp tác với azg nhóm để xây dựng một hệ thống bán hàng xuyên biên giới chính thức và hợp pháp, azg nhóm mạnh mẽ kho lưu trữ và logistics sức mạnh, dịch vụ một cửa hàng chất lượng, nguồn tài nguyên phong phú của thương hiệu và hoàn thiện chuỗi cung cấp, cho mỗi sản phẩm được gửi đến tay người tiêu dùng để bảo vệ. [/ p] [p] là một hệ thống phần mềm của các nhóm azg tự phát triển, az gia toàn cầu có thể đạt được sự bảo vệ nguồn gốc sản phẩm, nhóm của cấu trúc của Điều hậu cần tăng cường mạnh mẽ, đạt được vận chuyển được đảm bảo sản phẩm, hơn nữa hợp tác quản lý người dùng, dữ liệu quản lý và marketing dịch vụ công cụ đợi, cho rằng, kênh cung cấp dịch vụ có được, tất cả đều LianLu, giúp nó phục vụ người tiêu dùng thiết bị cuối đang dùng một cách tốt hơn, Để tạo ra một kinh nghiệm bán lẻ chất lượng cao, nhanh chóng và hiệu quả. Ví dụ, thương hiệu sữa dinh dưỡng nổi tiếng của úc, Bubs, az mua trên toàn thế giới đã mở ra các tính năng truy cập toàn bộ ngành công nghiệp, quá trình sản xuất và vận chuyển từ trang trại nhà trong quá trình minh bạch, cho phép các kênh bán, cho phép người tiêu dùng mua. Ngoài ra, trong những năm gần đây, az mua sắm toàn cầu cũng đã giúp các thương hiệu nổi tiếng như Bubs, Bellamy' Bellamy, CapriLac, Capela, Aptamil yêu thương Tamil xây dựng các kênh bán hàng xuyên biên giới chính thức và hợp pháp, trong khi giúp các thương hiệu nước ngoài mở rộng các kênh bán hàng của trung quốc, Cũng mang lại sản phẩm chất lượng cho các nhà cung cấp trung quốc.
tại thời điểm này, phát triển thương mại điện tử xuyên biên giới đang bùng nổ, chính sách quốc gia là một hướng tốt. Azg group cũng dựa vào hệ thống tự nghiên cứu az mua sắm toàn cầu, thương hiệu ưu thế dọc chuỗi cung ứng, hiệu hiệu nguồn cung cấp cung cấp hợp tác, hệ thống phân phối và hậu cần cao, và mô hình M2C đổi mới, cung cấp cho thương hiệu toàn cầu và kênh nhỏ và nhỏ, cuối cùng đạt được các thương hiệu, kênh, người tiêu dùng ba bên cộng hưởng, ba bên chiến thắng.
