/ nhật báo/ngày 28 tháng 3 năm 2023 tin tức ở quảng châu - gần đây, một nền tảng thể thao trong nước "chỉ bằng việc bán huy chương để thu nhập 500 triệu" tin đồn, một lần nữa đã khơi dậy một cuộc tranh luận sôi động về mô hình lợi nhuận của các nền tảng thể thao trực tuyến.
trong làn sóng sức khỏe quốc gia, các nền tảng thể dục thể thao trực tuyến dựa trên sự đổi mới kỹ thuật số, liên tục phá vỡ ranh giới giữa tiêu thụ và dịch vụ ban đầu của ngành công nghiệp thể thao, nâng cao giá trị kinh doanh của họ. Hiện nay, mô hình lợi nhuận của nền tảng thể thao chủ yếu bao gồm quảng cáo nền tảng, dịch vụ thành viên (khóa học và chức năng), IP online và các cách khác. Vậy tại SAO huân chương chỉ đơn giản là bằng chứng về người chiến thắng của một cuộc thi IP trực tuyến lại tạo ra một nền tảng cho hàng tỷ đô la?
trong bài diễn văn năm 2021, liu run đã nói về mô hình kinh doanh "chạy và huy chương" trong bài diễn văn hàng năm "sức mạnh tiến hóa". Ông nói về một doanh nhân tên là zhang xianfeng, vì muốn chạy, thu thập gần 400 huy chương trước và sau, chi gần 30.000 nhân dân tệ. Hỏi giá trị của anh ta? Anh ấy cảm thấy đó là sự công nhận về thành tích chạy đua của mình, là một trải nghiệm, là thứ anh ấy thích.
mô hình kinh doanh "chạy + huy chương" là hợp lý, rất nhiều người dùng có nhu cầu này. Tuy nhiên, làm thế nào để làm cho mô hình kinh doanh này mang lại lợi nhuận lâu dài là một vấn đề không thể tránh khỏi đối với nền tảng thể thao. Để làm điều này, các nền tảng vận động để bắt đầu khám phá sự bền vững của "chạy + huy chương", ở đây phải đề cập đến gdong, là một nền tảng xã hội vận động với hơn 200 triệu người sử dụng thẳng đứng, huy chương lôgíc dưới cùng của hệ thống danh dự. Hệ thống danh dự của gút kết hợp chặt chẽ huân chương và động lực tinh thần bằng cách nắm bắt được nhu cầu của người dùng về sự tôn trọng và giá trị bản thân. Lấy ví dụ về cuộc đua maratông trực tuyến đầu tiên trong nước, từ năm 2015 đến nay, đã có hơn 1.200 cuộc đua và hơn 183 triệu người tham gia. Trong các cuộc thi IP ban đầu được đưa ra vào năm nay, "2023 dunhuang lute dây vận động thiên niên kỷ chạy trực tuyến" đăng ký gần 70.000, "2023 chongqing marathon chính thức đăng ký số hơn 170.000, đạt được cả hai bên cùng có lợi trong việc bán huy chương và hoạt động. Để đạt được kết quả này, godong không phải là một mục tiêu vô nghĩa. Từ trải nghiệm sâu sắc của người dùng: cảm thấy mới lạ và giành huy chương đầu tiên; Muốn phơi nắng thành tích chạy đua của họ, giành chiến thắng một mảnh thứ hai; Kết thúc cuộc đua với nhiều vàng hơn, có một khối thứ ba … Từ khởi đầu cho đến thành viên chạy đua cao cấp, gyung tung đã dùng huy chương để mang đến cho họ sự khẳng định đầy đủ về sự tôn trọng và bản thân qua những trận đấu khác nhau.
thêm vào đó, xét về quy mô, sự tăng trưởng ổn định của godong. Các sự kiện ban đầu là phổ biến chính, có một khán giả cố định huy chương, huy chương một giải đấu duy nhất, các giải đấu dặm huy chương, và các giải đấu dưới đường/marathon, một hệ thống kinh doanh đầy đủ và kinh nghiệm hoạt động, điều này cũng làm cho nó dễ dàng hơn để giúp người dùng hoàn thành các bậc thang danh dự.
[/ p] [p] là phương pháp thiền chánh niệm và những người của phong trào trí thông minh, GuDong tiếp tục phát huy những thế mạnh rất thương hiệu chuyên nghiệp của kỹ thuật số, tích cực thúc đẩy có bậu cửa, chi phí thấp, thấp và tương tác cao chờ đặc điểm của những cuộc đua đường vạch i.p., thông qua con số theo công nghệ, truyền thông xã hội chờ cách nâng cao trải nghiệm người dùng, tăng các hoạt động và tương tác và từ 'tham gia' mà, và thúc đẩy nền tảng của sự kiện truyền bá và tiếp thị. Với sự thành công của các giải đấu IP trên mạng, tất cả các loại huy chương, là những người chạy đua mong muốn được một vinh dự, và là nơi cần thiết để phát triển các nền tảng thể thao như gongdong để mở rộng lãnh thổ kinh doanh. Huy chương chạy + có tiềm năng và triển vọng lớn trong việc phát triển trong tương lai, nhưng để trở thành một doanh nghiệp lâu dài, chúng ta cần phải đào sâu vào "hệ thống danh dự" và xây dựng logic phát triển của riêng mình.
